想买一台旧台式机放在家里作些闲散工作,查了一下,过时的配置的台式机几百块就搞定了,用坏了也不可惜。 来到太平洋,之前联系的小伙把我引荐到店长处。 店长推荐给我一款 512M内存,爱国者机箱,配置还不错,要600元一套。 我说我不要这么好的,给我拿300元一套的配置即可。店长又开始跟我说这个机器配置多好多好。我再次表示我不需要这么好的配置,给我差些的配置。如此反复,我苦笑不得,我说店长,是我在买东西,不是你在买,你要先弄清楚我要什么,然后再推销好不好?店长小伙子挺不好意思,最后420块卖给我了。 客户营销,首先要把我客户需求,需求把握清楚了,才能针对性推销,这是很基本的概念,如果明确这一点,做起客户来就不那么辛苦了。可惜很多销售员不太明白这一点。 精确营销的前提就是搞清楚客户需求,有的放矢,成功率才会高。 佳禾短信精确营销可以提供这种方案。
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中午请一老外客户吃饭,菜肴颇丰盛,让人大快朵贻。最后一道菜是没人一只大闸蟹。
老外没有吃过,众人教会他后,老外吃的很开心。众人都戴上薄膜手套,把蟹黄,蟹肉,蟹腿,蟹鳌一一吃干净,每人至少耗时十分钟。
不巧席间一人有事先走,留下一只完整的大闸蟹。
此时,大家开始谦让,互相推荐其他人吃掉这只蟹。所有人均推脱,理由皆相同:这蟹虽然美味,吃起来实在太...
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如何利用短信做精确营销
如何维持你的客户资源?
如何快速推销您的商品?
精确营销可以帮助你低成本解决这一问题。
1. 广告;
在媒体做广告,费用和效果无疑是一对矛盾;在央视黄金时段做广告效果当然好,但是没有几百万的投入,央视会给咱播出吗?当然不可能;在报纸的五版八版作个豆腐块广告只要几千块就搞定了,可是效果呢?有多少人会看这些豆腐块广告呀!
怎么办??...
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《货币战争》的作者宋鸿兵今日提出了一个问题:
我们知道金融市场是有输必有赢,我们知道谁赔了谁赚了,但是大小非或者其他上市公司赚钱,谁赢谁输一目了然。在整个次贷危机中,看到全都是抽象,日本、东南亚一些,英国、欧洲、美国现在都在赔钱,到底谁赚了。我没有结论,我只是提出一个问题。这是中国人必须要想清楚的三个问题,第一,谁赚了这些钱;第二,怎么赚;第三这些钱在什么地方,如果没搞明白,我们还...
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清华大学校长顾秉林先生在接受学生记者采访的时候,表达了他对现在大学教育状况的担心,他表示,说得直白一点,现行的大学教育制度就是"在往学生们的脑子里灌屎"。顾秉林校长表示,在二十世纪初至40年代,可以说是中国教育界的黄金时期,在这段时间以内中国的大学为社会培养出了大批的优秀人才,他们中有伟大的思想家、教育家,有革命义士、抗日英雄,有科学骨干、民族精英。而这种盛况自从解...
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道德滑坡导致整个行业崩裂,中国牛奶业将是本国甚至是全球的典型。昨日,温总理探望了受毒害的婴儿,质检总局局长李长江辞职,政府在以实际行动向老百姓认错,连同不争气的奶粉业所犯的过错,政府也一并包揽在身,我们看到的是子罪父承的实际行动。在“强政府、弱社会”的特征下,政府的确需要承担起大部分的责任。但是,当道义黑白分明地树立起来时,民众将化身为社会良知的判官,尽管背后是...
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在互联网时代, 建议汉字做如下改善: "的地得"建议不要再区分,统一使用 "的". 因为你知道, 在使用汉字输入法时, 对于"的"记忆, 如果来回切换的话, 等于记忆就没有了.
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我们以富创造力的精神接受挑战,鼓励实现我们的梦想而不失去动力或精力;乐观,真诚地相信我们的贡献是有价值的,精神饱满地去干我们的工作. 我们努力地决定自己的命运,依靠自我,相信自己的能力;我们要对自己的行为及维持与改善使自己能创造价值的技能负责.
摘要:
1 一个男人走到前台,只对我说了一句,“你先给我找个座。” 2 顾客冲进来直奔前台 :“小姐,给我来一个莫斯科鸡肉卷。” 我:“对不起,我们只有墨西哥和老北京的。” 顾客:“……那我要莫斯科的。” 我:…… 3 中年妇女过来点餐:...
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20个经典小故事值得一读
引自: 蓝莲花 http://blog.hc360.com/portal/personShowArticle.do?articleId=124029
1、断箭
不相信自己的意志,永远也做不成将军。
春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭...
摘要:
1. 普哈拉 (C.K. Prahalad) 被誉为全球最先进的策略思想家之一
《竞争大未来》曾被美国《商业周刊》评选为1994年商业类书籍排行榜第一名。
2. 罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan),平衡记分卡的创始人
《平衡计分卡——业绩衡量与驱动的新方法》 关于平衡记分卡的第一篇文章
《平衡记分卡...
摘要:
1、断箭
不相信自己的意志,永远也做不成将军。
春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔...
摘要:
1 一个男人走到前台,只对我说了一句,“你先给我找个座。”
2 顾客冲进来直奔前台 :“小姐,给我来一个莫斯科鸡肉卷。”
我:“对不起,我们只有墨西哥和老北京的。”
顾客:“……那我要莫斯科的。”
我:……
3 中年妇女过...
摘要:
[转载]产业链阴谋——一场没有硝烟的战争
郎咸平
去年我在全国洋溢着股市楼市的欢乐气氛下发表了一篇刺眼的文章----“中国经济的八大危机”,承蒙读者的支持,该文点击率已经超过一亿。但让我感到痛心的却是这篇文章没有受到决策者的注意,因此全社会在今年付出了惨重的代价,因为今年所发生的一切经济的噩兆均验证了我当时的预测。但这种众人皆醉我...
摘要:
三鹿毒奶粉事件, 和从前的事情一样, 先是民愤激起了, 然后官方高调开始介入了, 开始动真格的检查了, 于是结果出来了(参考本文后面引用的结果), 不出所料的是, 相当一部分的国产品牌奶粉检查出了三聚氰胺, 同时检查结果特别强调, 出口的奶粉没有三聚氰胺, 供应给奥运会,残奥会的奶粉没有三聚氰胺.
后面这句话让人感觉松了口气, 闹事儿的也就是中国的可...
摘要:
1. 普哈拉 (C.K. Prahalad) 被誉为全球最先进的策略思想家之一
《竞争大未来》曾被美国《商业周刊》评选为1994年商业类书籍排行榜第一名。
2. 罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan),平衡记分卡的创始人
《平衡计分卡——业绩衡量与驱动的新方法》 关于平衡记分卡的第一篇文章
《平衡...
摘要:
1. ABC 分类法
2. SWOT 分析: Strength, Weakness, Oppornunity, Threats
3. 麦肯锡 7S 模型
4. 波士顿矩阵
5. 六西格玛
6. 平衡记分卡
7. 标竿管理
8. 流程再造
9. 价值链分析模型
摘要:
摘自阿里巴巴博客:
http://blog.china.alibaba.com/blog/fox19840722/article/b98-i4941398.html
1、钱不是问题,问题是没钱。
2、钻石恒久远,一颗就破产。
3、水能载舟,亦能煮粥。
4、一山不能容二虎,除非一公和一母。
5、火可以试金,金可以试女人,女人可以试男人。
6、烧香的不一定是和尚,还可...
摘要:
质量就是利润
——参加克劳士比“零缺陷质量文化培训”有感
受国际环境的影响,中国经济的景气度可能会有一定下滑,企业的生存压力进一步加大。曾经作为高利润行业的手机终端产业,在这种环境下,也不可避免的受到了冲击。龙旗作为行业内的龙头企业,虽然维持了高增长速度,但是也不可避免地感受到了压力。
在当今竞争加剧的产业中,如何在业务量扩大的同时...
摘要:
公司里的几个小伙子跟我住的很近,都相继骑车上班,且都购置了豪华装备,呵呵,捷安特的山地车公路车纷纷上路。虽然比起他们有些老迈,装备只是个捷安特的小小折叠车,但是自恃体力不弱于他们,也不甘落后,骑车上路了!
第一天骑了 65 分钟,原因是路线错误,多走了冤枉路,第二天骑了55分钟,原因忘记路线了,看电子地图花了几分钟。总得来说,50分钟能搞定。
累是累了点儿,可是心情确实畅...